Solingens Innenstadt kämpft um ihre Zukunft – doch ein Masterplan fehlt noch
Valeria Trub
Solingens Innenstadt kämpft um ihre Zukunft – doch ein Masterplan fehlt noch
Solingens Innenstadt steht vor ernsten Herausforderungen. Leerstehende Läden, ein schrumpfendes Warenangebot und ein Mangel an Gastronomie und Begegnungsstätten belasten das Viertel. Der Niedergang vollzog sich schleichend, doch nun sind die wirtschaftlichen und sozialen Probleme offenkundig.
Viele Ursachen für die Misere der Innenstadt liegen außerhalb des lokalen Einflussbereichs: die Verlagerung wichtiger Dienstleistungen in größere Städte, die Abwanderung der Industrie sowie der Aufstieg von Discountern und dem Online-Handel haben ihren Teil dazu beigetragen.
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Walsken plädiert für einen umfassenden Masterplan, der den gesamten Innenstadtring einbezieht. Dieser sollte Stadtplanung, soziale Bedürfnisse, Kultur, Klima, Verkehr und Gemeinschaftsförderung verbinden. Eine langfristige Strategie würde die bisherige Praxis isolierter Einzelprojekte ablösen.
Zu den Schwerpunktgebieten zählen die Mangenberger Straße, die Friedrichstraße, der Graf-Wilhelm-Platz und das Werwolf-Viertel. Walsken schlägt konkrete Maßnahmen vor, um die Stadt zu stärken: eine engere Verzahnung der Glasernen Werkstatt mit lokalen Start-ups, mehr Studentenwohnheimplätze, ein dezentrales Gesundheitssystem und digitale Beratungsangebote.
Zudem fordert Walsken mehr finanzielle Spielräume für die Stadt. Investitionen in die Innenstadt, so die Überzeugung, würden sich langfristig auszahlen. Um den Abwärtstrend umzukehren, sei es entscheidend, eine moderne, mobile und gut verdienende Bevölkerung anzuziehen.
Lokale Entscheidungsträger haben zwar einzelne Projekte und Strategien ausprobiert, doch ein gesamtheitlicher Masterplan fehlt bisher. Ohne abgestimmtes Vorgehen dürften sich die Probleme der Innenstadt weiter verschärfen. Der Blick muss dabei über das Zentrum hinaus auch die umliegenden Gebiete einbeziehen.
